Как из коллектива сформировать команду

Как из коллектива сформировать команду

Работа в большой компании предполагает активную деятельность, общение с огромным количеством людей, эффективное сотрудничество и взаимопонимание. Прекрасно, когда все это работает, как единый слаженный механизм.

Еще в начале XIX века было доказано, что развлекательные мероприятия и тренинги для рабочих коллективов способствуют не только улучшению взаимоотношений, но и повышению продуктивности труда. Успешные руководители всегда учитывают этот фактор (действительно, для тех, кто выбирает работу, нередко именно он становится решающим, даже если заработная плата чуть ниже) и уверенно тратят немалые средства на организацию корпоративного отдыха. Ведь это — универсальный инструмент управления. Судите сами:

  • поближе познакомиться со своими коллегами и найти простые решения сложных проблем лучше всего в неформальной обстановке;
  • специально организованные мероприятия способствуют развитию взаимопонимания, формированию чувства сплоченности и единства, гордости за свой коллектив;
  • сотрудники, уставшие от повседневной суеты, получают возможность полноценно отдохнуть и получить море положительных эмоций.

Вот и получается, что корпоративный отдых — вопрос серьезный, требующий тщательной подготовки. Необходимо учесть все до мелочей: выбрать место и время проведения мероприятия, написать и разослать пригласительные, продумать дизайн помещения, подобрать музыкальное сопровождение, составить меню и многое другое. В такой сложной ситуации, конечно же, лучше обратиться к профессионалам, которые помогут быстро и качественно организовать празднество на любой, даже самый изысканный, вкус.

Отдых отдыху рознь. Не секрет, что к предложению, например, собраться вместе и провести выходной где-нибудь за городом немногие отнесутся с энтузиазмом. Даже на традиционный предпраздничный фуршет некоторые идут «как на каторгу». А если подобные мероприятия кому-то не по душе — от них мало толку. Как же организовать отдых сотрудников, чтобы он был в удовольствие абсолютно всем?

Тяга к сплоченности

Сегодня привычные праздники с застольем и танцами постепенно уходят в прошлое. Специалисты-«затейники» предлагают своим клиентам самые неожиданные решения. Активный отдых, способствующий формированию корпоративного духа, время, проведенное с пользой для здоровья каждого сотрудника, — вот приоритеты, которые ставятся во главу угла в преуспевающих компаниях. Получать новые впечатления, учиться преодолевать трудности, овладевать новыми видами спорта (горные лыжи, конные прогулки, пейнтбол, катание на роликах, виндсерфинг, айкидо и т. д.) вместе со своими коллегами, наслаждаться возможностью дружеского общения — именно так укрепляется корпоративный дух и формируется сплоченная команда, которая будет работать для достижения общей цели.

Излюбленным видом корпоративного отдыха на сегодняшний день являются тренинги по командообразованию, которые обычно проводятся на открытом воздухе. Необычная ситуация побуждает к поиску новых решений тех или иных задач, необходимости действовать сообща, безоговорочно доверяя друг другу. Организация таких тренингов не требует больших затрат, поскольку может проводиться в форме ролевой игры, преодоления полосы препятствий, хорошо известных и запомнившихся нам с детства, веселых стартов. А самое главное, участвовать могут все, кто пожелает, — ни возраст, ни физическая подготовка значения не имеют.

Война понарошку

Психологами доказано, что можно сплотить самых разных, самых несовместимых людей, если они будут вынуждены объединить усилия для достижения общей цели, например, — победить. Очень интересным видом таких тренингов является пейнтбол, напоминающий детскую игру «в войнушку». Пейнтбол помимо прекрасного корпоративного отдыха считают командной спортивно-технической, стратегической игрой. «Война» без разрушений и жертв, с игрушечными автоматами, пистолетами, пулями (шариками с краской). Настоящий только всеобщий азарт, разработка тактики и стратегии «боя», стремление победить. Поскольку пейнтбол — игра командная, то большинство сценариев подразумевает противостояние двух или более команд. Цель каждой из них — поразить (покрасить) наибольшее количество игроков соперника. Местом для игры может быть как специальным спортзал, так и открытая площадка с естественными или искусственными укрытиями для игроков, каменные «джунгли» города или искусственное надувное поле. Психологи считают, что «спасти» партнеров, не забывая о том, что самому нужно «выжить» и победить любой ценой — замечательный способ формирования корпоративного духа! Когда входишь в азарт, уже не обращаешь внимания на многие нюансы взаимоотношений и легко находишь общий язык со всеми.

«Искатели приключений»

Если коллективу не хватает «выплеска адреналина», рекомендуется устроить корпоративный отдых в виде игры по определенному сценарию. Каждый из нас хоть когда-нибудь с увлечением читал приключенческие романы, смотрел захватывающие фильмы, в которых целеустремленные, настойчивые, находчивые, ловкие герои выбирались из самых коварных ловушек, побеждали всех врагов и всегда достигали цели. Кто же не хочет хотя бы на мгновение побыть таким героем, испытать свою силу воли, ловкость и выдержку? В командной игре «Искатели приключений» участники преодолевают множество испытаний, участвуют в невероятных конкурсах: например, перебраться с одного дерева на другое по натянутому канату; собрать четыре разноцветных квадрата из нескольких составных частей; пройти через лабиринт из веревок с колокольчиками, не задев их; преодолеть заданный маршрут, одев один на двоих большой валенок… В общем, приключений хоть отбавляй!

Спорт

Прекрасным методом укрепления корпоративного духа являются командные виды спорта, начиная от боулинга, бильярда, футбола, волейбола, баскетбола, плавания и заканчивая конными прогулками, импровизированными соревнованиями в тире, стрельбой из лука или арбалета, рыбной ловлей. На Западе многие преуспевающие организации собирают команды и проводят соревнования с участием команд конкурентов. А коллеги «спортсменов» с интересом следят за их достижениями и болеют за своих любимцев.

Туристические поездки

Один из наиболее популярных видов корпоративного отдыха — туристические поездки, путешествия. Интересных вариантов множество, например:

  • кратковременный отдых в сочетании с проведением производственных совещаний и других деловых мероприятий;
  • приключенческий тур по «диким» местам (не обязательно отправляться куда-нибудь в Африку или Австралию — вполне достаточно коллективной поездки на плотах вниз по реке где-нибудь в Карпатах);
  • путешествие в лучших традициях какого-нибудь известного романа или сказки (в лесу, в горах, на берегу моря, реки, с использованием соответствующих атрибутов: одежды, карт, манускриптов, кладов);
  • «погружение» в природу при полном отказе от цивилизации (стало модным и чаще всего организовывается для топ-менеджеров компании при участии профессионального тренера-психолога с целью раскрытия потенциала личности, нахождения своего места в мире и наполнения себя жизненной энергией);
  • обычный корпоративный поход или выезд на природу.

Если разобраться в сути отдыха, то можно сказать, что активный человек отдыхает в двух случаях: когда начинает заниматься другой деятельностью, например спортом, и когда меняет место своего нахождения. Первый вариант отдыха при большом желании достаточно легко организовать, а вот реализация второго варианта может быть яркой и красочной при использовании интересного и полезного для формирования корпоративного духа туризма на природе. Природа всегда возвращает человека к самому себе, помогает исцелиться, найти в себе силы решить многие трудные задачи, делает его сильным, выносливым, способным жить в обществе.

Вечеринка

Специалисты по проведению корпоративных мероприятий хорошо знают, чем удивить своих клиентов. Для так называемых «сюжетных» вечеринок пишут самые разнообразные сценарии, включающие конкурсы, танцы, выступления артистов эстрады, фейерверки — одним словом, вечеринка может быть яркой, очень интересной, запоминающейся шоу-программой. Например, кельтские игры с увлекательной интерактивной программой (экскурс в историю), ирландскими танцами и музыкой, поединками на мечах, в которых могут принимать участие и зрители.

Нелегкий выбор

С одной стороны, разнообразие услуг радует, с другой — озадачивает: как сделать правильный выбор? У каждого сотрудника в компании свои интересы и предпочтения — как угодить всем? Узнать мнение каждого? Да, безусловно, но прежде необходимо хорошо продумать, каким образом. Ведь не исключено, что кто-то будет не до конца искренен, кто-то постесняется высказать свои пожелания, а кто-то вообще не сообразит, что выбор возможен. Вот и окажется в итоге, что деньги и время были потрачены зря — ни удовольствия, ни пользы. Поэтому лучше воспользоваться таким испытанным способом, как анонимный опрос. Например, можно предложить коллегам анкету, в которой будут перечислены возможные для компании виды корпоративного отдыха, и попросить отметить два-три наиболее понравившихся. Предварительно, конечно, не помешает рассказать, что представляет собой каждый из них. Подсчитав результаты, можно не только сделать правильный выбор того или иного вида корпоративного отдыха, но и определить психологическое состояние и психологические настрои рабочего коллектива.

Пример анкеты

Как бы Вы хотели отметить годовщину компании? Выберите не более трех видов корпоративного отдыха из предложенных, которые вы считаете наиболее предпочтительными.

  •  Сюжетная приключенческая игра.
  •  Спорт (пейнтбол боулинг, бильярд, футбол, волейбол, баскетбол, плавание, конная прогулка, стрельба из лука или арбалета, рыбная ловля).
  •  Тур-путешествие (2–3 дня).
  •  «Погружение» в природу при полном отказе от цивилизации.
  •  Обычный корпоративный поход.
  •  Шоу-программа в ночном клубе.
  •  Корпоративная вечеринка (ужин в ресторане).
  •  Вечер общения в виде игры-тренинга на тему:
    • жизнь — игра, а люди в ней — актеры (импровизированные сценки из жизни трудового коллектива);
    • книжные и киногерои среди людей (определение типа характера человека посредством выбора симпатичных ему героев);
    • сказка глазами взрослого: когда человек считается взрослым, или где в сказке правда (тренинг по преодолению «конфликтов поколений»).
  •  Ваш вариант.

Определение настроения в коллективе

Если большинство работников выбрало шоу-программу в ресторане (ночном клубе) или тур-путешествие, то такой выбор указывает на то, что сотрудники настолько устали от работы и всякого рода общественных обязанностей, что хотят «раствориться» в потоке развлечений. Причем не обязательно участвовать в них — достаточно получать удовольствие от их созерцания. А если коллеги постоянно выбирают эти виды корпоративного отдыха, то это, как правило, свидетельствует об их консерватизме, страхе перед чем-то новым, поэтому их необходимо «встряхнуть»: попытаться заинтересовать более «экстремальными» видами отдыха.

В случае, если коллеги всем видам отдыха предпочитают активный, это означает, что коллективу не страшны стрессы, конфликты, переутомление и эмоциональное выгорание.

Выбор приключенческого тура или же сюжетной игры в лучших традициях какой-либо истории свидетельствует о том, что, по-видимому, сотрудники слишком устали от повседневных проблем.

Если работники выбрали, к примеру, пейнтбол или что-то в духе игры «Искатели приключений», можете считать, что у вас идеальный коллектив. О таком можно только мечтать: коллеги смелы, находчивы и неординарны. Судя по всему, жизненной энергии и творческого потенциала у них хоть отбавляй. При этом можно быть абсолютно уверенным — в компании царит полное взаимопонимание. По результатам наблюдений, такое времяпровождение подойдет предприятию с небольшим количеством работников. Ведь для подобных игр нужно, чтобы люди не комплексовали, были дружественно настроены, чувствовали поддержку и были уверенны в себе.

Когда большинство сотрудников выбирает, к примеру, «погружение» в природу при полном отказе от цивилизации или обычный поход, это может означать, что они эмоционально истощены и физически переутомлены, но природа быстро вдохновит их на новые трудовые свершения. Возможно, руководству нужно сделать определенные выводы и продумать мотивирование своего коллектива.

Глаза боятся — руки делают

Угодить коллегам, правильно выбрав и организовав корпоративный отдых — задача не из легких. Но не ошибается только тот, кто ничего не делает. Можно легко и успешно справиться с ней, если следовать нижеизложенным рекомендациям.

  • Необходимо предлагать коллективу разноплановые по содержанию и продолжительности виды корпоративного отдыха.
  • Очень важно считаться с мнением каждого сотрудника, а если не удалось учесть мнение кого-то из коллег, то о нем не стоит забывать в будущем (именно он из хорошего высококвалифицированного работника может превратиться в «слабое звено» из-за каких-то моральных причин).
  • Если руководство хочет убить двух зайцев, коллективный праздник подходит как ни что лучше. Во-первых, именно под видом отдыха наиболее легко создать хорошую атмосферу для командообразования. Во-вторых, позитивный настрой возникает сам по себе, в коллективе легче сработаться, когда, помимо общих воспоминаний по работе, есть воспоминания о приятном времяпровождении.

Успех компании зависит не только от квалификации персонала и качества управления, но и от умения руководства организовывать полноценное личностное взаимодействие членов коллектива, способствовать их взаимопониманию и поддержке, формированию корпоративного духа. В первую очередь, это осуществляется благодаря качественному корпоративному отдыху, мотивированию каждого сотрудника, не бояться нового и стремиться получать как можно больше позитивной энергии.

Удачи вам в коллективном отдыхе.


Приложение

Определяем настроение коллектива

Тест 1
Модифицированная методика диагностики уровня эмоционального выгорания В. В. Бойко

В выборе вида корпоративного отдыха, а точнее тренингов по командообразованию, важна не только их содержательная сторона, но и время проведения, а точнее их необходимость. Если люди прекрасно ладят друг с другом, знают как сильные, так и слабые стороны своих коллег, эффективно сотрудничают, чувствуют поддержку и взаимопонимание, при этом эмоционально не выгорая на работе, то с корпоративными мероприятиями можно и повременить. Дело обстоит совсем иначе, если люди выбились из сил, допускают серьезные ошибки на работе, вступают в конфликтные взаимоотношения и не отождествляют свой коллектив с единой дружной командой. Именно тогда руководителю организации следует всерьез призадуматься о проведении корпоративного отдыха. И вот тут на помощь всегда придут психологические тесты, которые точно укажут на безотлагательную необходимость или неактуальность совместного отдыха рабочего коллектива.

Инструкция: Прочитав суждения, отвечайте «да» или «нет». Примите во внимание, что если в формулировках теста идет речь о партнерах, то имеются в виду субъекты вашей профессиональной деятельности, с которыми вы ежедневно работаете.

1

Организационные недостатки на работе постоянно заставляют нервничать, переживать, напрягаться.

2

Я ошибся в выборе профессии (занимаю не свое место).

3

Меня беспокоит то, что я стал хуже работать (менее продуктивно, качественно, медленнее).

4

Когда я прихожу с работы домой, то некоторое время (часа 2–3) мне хочется побыть наедине с собой, ни с кем не общаясь.

5

Моя работа притупляет эмоции.

6

Бывает, я долго засыпаю и плохо сплю из-за переживаний, связанных с работой.

7

Я бы сменил место работы, если бы представилась такая возможность.

8

Иногда самое обыденное общение на работе вызывает раздражение.

9

При воспоминании о некоторых коллегах по работе или партнерах у меня портится настроение.

10

Конфликты или разногласия с коллегами отнимают много сил и эмоций.

11

Обстановка на работе мне кажется очень сложной и напряженной.

12

У меня часто возникают тревожные предчувствия, связанные с работой: что-то должно случиться, как бы не допустить ошибки, смогу ли сделать все.

13

Я очень переживаю за свою работу.

14

При мысли о работе мне обычно становится не по себе: начинает колоть в области сердца, повышается давление, появляется головная боль.

15

У меня хорошие (вполне удовлетворительные) отношения с непосредственным руководителем.

16

Последнее время меня преследуют неудачи на работе.

17

Усталость от работы приводит к тому, что я стараюсь сократить общение с друзьями и знакомыми.

18

На работе я испытываю постоянные физические или психологические нагрузки.

19

Я часто работаю через силу.

20

Обычно я тороплю время: скорей бы рабочий день закончился.

Подсчитайте количество утвердительных ответов и определите уровень эмоционального выгорания (каждый утвердительный ответ — 1 балл).

Уровни:

  • 20–14 баллов — высокий уровень эмоционального выгорания;
  • 13–7 баллов — средний уровень эмоционального выгорания;
  • 6–0 баллов — низкий уровень эмоционального выгорания.

Тест 2
Модифицированная экспресс-методика по изучению психологического климата в трудовом коллективе О. С. Михалюка и А. Ю. Шалыто

Инструкция: Внимательно прочитайте варианты ответов и выберите один из них, наиболее соответствующий вашему мнению.

1

Отметьте, пожалуйста, с каким из приведенных ниже утверждений вы больше всего согласны:
1. Большинство членов нашего коллектива — хорошие, симпатичные люди (3 балла);
2. В нашем коллективе есть всякие люди (2 балла);
3. Большинство членов нашего коллектива — люди малоприятные (1 балл).

2

Считаете ли Вы, что было бы хорошо, если бы члены вашего коллектива жили близко друг от друга?
1. Нет, конечно (1 балл);
2. Мне все равно (2 балла);
3. Да, конечно (3 балла).

3

Как вам кажется, могли бы вы дать достаточно полную характеристику деловых качеств большинства членов коллектива?
1. Да (3 балла);
2. Не знаю, не задумывался над этим (2 балла);
3. Нет (1 балл).

4

Как вам кажется, могли бы вы дать достаточно полную характеристику личных качеств большинства членов коллектива?
1. Да (3 балла);
2. Не знаю, не задумывался над этим (2 балла);
3. Нет (1 балл).

5

Оцените, насколько вам нравится Ваш коллектив:
1. Очень нравится (3 балла);
2. Равнодушен (2 балла);
3. Абсолютно не нравится (1 балл).

6

Если бы у вас возникла возможность провести отпуск вместе с членами вашего коллектива, то как бы вы к этому отнеслись?
1. Это меня бы вполне устроило (3 балла);
2. Мне все равно (2 балла);
3. Это меня бы совершенно не устроило (1 балл).

7

Какая атмосфера обычно преобладает в Вашем коллективе?
1. Атмосфера взаимопомощи, взаимного уважения (3 балла);
2. Нейтральная, равнодушная атмосфера (2 балла);
3. Нездоровая, нетоварищеская атмосфера (1 балл).

8

Как вы думаете, если бы вы вышли на пенсию или долго не работали по какой-либо причине, стремились бы вы встречаться с членами вашего коллектива?
1. Да (3 балла);
2. Не знаю, не задумывался над этим (2 балла);
3. Нет (1 балл).

Подсчитайте количество баллов, набранных при ответах на вопросы, и оцените психологическую атмосферу в коллективе.

  • 24–19 баллов — благоприятный климат в коллективе;
  • 18–14 баллов — в целом благоприятный климат в коллективе;
  • 13–8 баллов — совершенно неудовлетворительный климат в коллективе.

Низкий уровень эмоционального выгорания членов коллектива и его благоприятный климат говорит об отсутствии необходимости срочно предлагать своим сотрудникам какой-либо вид корпоративного отдыха. Высокий и средний уровень эмоционального выгорания, а также совершенно неудовлетворительный климат коллектива указывают на неудовлетворенность собой, переживание тревожности и депрессии, отстраненности от других членов коллектива, ухудшение работоспособности, отсутствие эмоциональных контактов и взаимопонимания между собой. Это ярко свидетельствует о необходимости проведения какого-либо мероприятия по улучшению эмоциональных контактов и повышению командного духа организации.


Источник: HR-Лига


74
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!